ALIANȚE STRATEGICE
1.1 Relațiile cu furnizorii de sisteme solare in exploatare:
1.2 Relația cu centralele solare care au un sistem similar:
1.3 Relațiile cu universitățile, institutele de cercetare, școlile tehnice și/sau serviciile de standardizare:
1.4 Relația cu agențiile de mediu:
1.5 Relația cu autoritățile publice:
1.6 Relațiile politice:
1.7 Relațiile cu entitățile sectoriale:
1.8.1 Relația cu Piața Națională fotovoltaică:
1.8.2 Relația cu piața fotovoltaică internațională:
MONITORIZAREA PRODUCTIEI DE ENERGIE
2.1.1 Monitorizarea cantităților electrice generate se face:
2.1.2 Monitorizarea cantităților electrice consumate:
2.2.1 Monitorizarea economică și financiară națională:
2.2.2 Monitorizarea economică și financiară internațională:
2.3.1 Monitorizarea amplasării, orientării și înclinării Sistemului Fotovoltaic:
2.3.2 Monitorizarea condițiilor meteo locale:
2.4.1 Monitorizarea calității modulelor Sistemului Fotovoltaic:
2.4.2 Monitorizarea calității structurii suport si fixării Sistemului Fotovoltaic:
2.4.3 Monitorizarea calității dispozitivelor electrice din Sistemul Fotovoltaic:
2.5 Monitorizarea întreținerii Sistemului Fotovoltaic:
2.6 Stocarea și controlul înregistrărilor tuturor monitorizărilor:
MANAGEMENT ŞI PROCESE STRATEGICE
3.1 Formarea din punct de vedere tehnologic în domeniul energiei regenerabile. Mai mare sau egal cu 30 În medie, numărul de ore de pregătire tehnică pe care le primește pe an fiecare angajat responsabil de energie și eficiență energetică (h/angajat.an) este:
3.2 Formarea din punct de vedere managerial în domeniul energiei regenerabile. În medie, numărul de ore de pregătire tehnică pe care le primește pe an fiecare angajat responsabil de energie și eficiență energetică (h/angajat.an) este:
3.3 Cunoștințe. Tehnicienii și managerii din companiei știu să identifice factorii responsabili pentru eficiența maximă în generarea energiei fotovoltaice (puterea panoului, locația instalării, orientarea și înclinarea panoului, temperatură, umbrire, etc.)?
3.4.1 Promovarea eficienței sistemului fotovoltaic în:
3.4.2 Promovarea Sistemului Fotovoltaic pe Internet:
3.4.3 Promovarea Sistemului Fotovoltaic la Târguri/Evenimente:
3.5 Tehnici avansate de management al energiei fotovoltaice:
3.6 Proiect solid de fezabilitate economică. Compania a prezentat un proiect solid de viabilitate economică pentru investiții în Sistemul Solar:
3.7 Accesibilitatea la asistență tehnică
3.8 Accesibilitatea la forța de muncă calificată. Principalele școli tehnice și universități care furnizează forță de muncă calificată pentru integrarea echipei electrice a fabricii sunt situate pe o rază de:
3.9.1 Nivelul de încredere în Sistemele Fotovoltaice. Care este nivelul de încredere al directorilor companiei în raport cu lucrările efectuate pentru îmbunătățirea Sistemului Solar instalat?
3.9.2 Nivelul de flexibilitate in raport cu nevoile. Care este nivelul de flexibilitate al directorilor în ceea ce privește nevoile Sistemului Solar instalat?
INOVAȚIE ÎN EFICIENȚĂ ENERGETICĂ
4.1.1 Viabilitatea economică a investiției. Compania a prezentat un proiect solid de viabilitate economică pentru investiții în Sistemul Solar:
4.1.2 Monitorizarea noilor tendințe în domeniul energiei regenerabile. Are compania un proces sistematic de urmărire a noilor tendințe de pe piața energiei regenerabile?
4.1.3 Căutarea de noi soluții energetice. În organizație, riscurile și erorile sunt permise în căutarea de noi soluții energetice:
4.2.1 Recunoașterea rezultatelor inovatoare. Sunt angajații implicați direct în inovațiile energetice ale companiei si sunt recunoscuți pentru rezultatele lor?
4.2.2 Satisfacția companiei cu rezultatele. În percepția dumneavoastră, care este nivelul de satisfacție al companiei in raport cu rezultatele eficienței energetice și energiei regenerabile?
4.2.3 Rezultatele investițiilor din ultimul an. Investițiile în eficiența energetică efectuate în ultimul an au generat rezultate concrete?
4.3.1 Indicatori pentru evaluarea inovațiilor. Există un sistem de evaluare(KPI) pentru măsurarea rezultatelor generate de implementarea inovației energetice în companie?
4.3.2 Extinderea Sistemului Fotovoltaic. Are organizația un plan de extindere a suprafeței Centralei Solare instalate?
4.3.3 Investiții în eficiență energetică. Ținând cont de încasări, cat la % se investește in eficienta energetica?
4.4 Postura proactivă. Compania adoptă o abordare pro-activă pentru a evita problemele de pierdere?
REZULTATE
%
ALIANȚE STRATEGICE
%
MONITORIZAREA ENERGIEI
%
MANAGEMENT ŞI PROCESE STRATEGICE
%
INOVAȚIE ÎN EFICIENȚA ENERGETICĂ
DIAGNOSTICUL COMPETITIVITĂȚII
%